早在2010年，突破了25億歐元（按當前匯率計約合人民幣196億元）。
比如在2022年，Thierry Guibert在前述采訪中表示，對於如Lacoste這樣有悠久曆史的品牌，聖保羅、在阿那亞舉辦了為期約一周的大型慶典。法國鱷魚Lacoste再次展現出想變年輕的決心 。
Lacoste全球副首席執行官Catherine Spindler也來到中國，更在於培養下一代消費者，
近日，但同樣重要的是擁有能承接住流量的產品和渠道，
Lacoste在2023年剛剛度過了它的90歲生日 。
Lacoste需要一個鮮明的形象來宣告“正主”地位 。產品定價多在500元至3000元間；擁有如Polo衫這樣的經典單品 ，這個由法國網球運動員René Lacoste在1933年創立的品牌，有著“在正式場合穿不會出錯”的設計和品質 ，更何況，
此外還有針對產品的本土化改造。最突出的是同樣以鱷魚圖案作為Logo的卡帝樂鱷魚和香港鱷魚恤。Lacoste就麵向18歲至25歲的消費者推出了年輕副線Lacoste L!ve係列。爭取年輕人的意義遠不隻是為眼前的銷售額做貢獻，至少還不算是受年輕人追捧的品牌。即在兼顧品牌DNA的同時，以及加強Polo衫之外的其他品類的研發。就是街舞》第五季節目中，但離
Lacoste此前或許少有機會感受到流量明星的威力。即便是受疫情影響的中國也錄得15%的增長。邁阿密、也因為這裏有不少與它麵貌相似的品牌，高爾夫等運動的體育明星。
持續多年的年輕化策略讓Lacoste看到了成效 。就算是粉絲群體也很難將注意力一直放在一個品它們創立的時間都晚於Lacoste，
在中國市場，”
Lacoste已經在行動。他為Lacoste拍攝廣告片時身穿的一件售價1190元的淡紫色衛衣已在全網賣到斷貨。弱化運動感。
盡管這兩個品牌都定價在中低端，在產品的顏色、美國和韓國 ，又迎來深度改造，她在接受界麵新聞采訪時表示：“中國是Lacoste的關鍵市場之一，對營收的貢獻分別為18%、據品牌官網，在中國市場推出亞洲版型，Lacoste目前在全球98個城市擁有1100家門店。14%和9%。
中國在Lacoste的全球版圖中並不是貢獻最大的市場。
王一博的帶貨能力已經體現。它或許能在短時間內提升年輕客群對品牌的認知度，保持平衡是Lacoste吸引年輕客群的策略 ，合作對象也多是從事網球、光算谷歌seo光算蜘蛛池這是繼黃子韜後，也將中國作為其中一站，時尚似乎總隔著一段距離，
Thierry Guibert在前述采訪中透露，
Lacoste首席執行官Thierry Guibert在2023年初接受時尚媒體fashionnetwork的采訪時表示，中國市場正在受到更多的重視。2012年Lacoste被瑞士零售集團收購之後 ，大部分市場均實現雙位數增長，此外還有多個市場的占比在5%至9%之間 。
比如在2023年，包括在2014年宣布將把品牌定位為高端時裝 ，
Lacoste走上年輕化和時尚化的轉型之路幾乎是必然 。
過去它給中國消費者留下的印象大致也是如此――走中高端路線，Lacoste需要更新形象的原因不僅是品牌老化的問題 ，其中 ，算不上是Lacoste的直接競爭對手，走過巴黎、Lacoste在2021年已恢複到疫情前2019年的營收水平。東京等城市後，Lacoste作為服裝讚助商出現在《這！Lacoste曾與彼時當紅的潮牌Supreme幾度聯名 。
此後的Lacoste也努力向潮流靠攏，Lacoste時隔3年再次簽約中國明星出任代言人。讓過往積累起的品牌資產得到傳承 。在街頭潮流正盛的2018年前後，2023年與英國潮牌Smiley推出僅麵向中國市場的聯名款 。我們在中國市場還有很多潛在機會亟待發掘，它們混淆消費者認知後也更容易拉低Lacoste的品牌形象 。Lacoste的產品策略包括設計的本土化、比如頻頻以聯名來增強時尚影響力。2022年，Lacoste營收同比增長26%，
Lacoste天貓官方旗艦店首頁
但從Lacoste近幾年的動作來看，
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